Újévi üdvözlet: Liu Jianxin, a Kínai Építőipari Lízingszövetség Tianjin Irodájának, a Jiuzhou Huiju (Tianjin) Supply Chain Management Co., Ltd. és a Tianjin Tiantai Formwork & Scaffolding Co., Ltd. vezetőjének

Az ország 15. öt-éves tervének induló évében az előre meghatározott prioritást élvező ágazatokra összpontosítottunk, ideértve az új infrastruktúrát, a városmegújítást és a vidék vitalizálását, az optimalizált erőforrás-elosztást, és biztosítottuk a nagyobb projektek anyagellátását.
Iparágunk számára folytatnunk kell a szabványrendszer finomítását, meg kell erősíteni az iparági felügyeletet és a digitális menedzsmentet, valamint elő kell mozdítanunk a nemzetközi szabványokhoz való igazodást.

A Szövetségtől kulcsszerepet várunk a nemzeti politikák közvetítésében, az iparági igények tükrözésében és a vonatkozó szabályozás kialakításában való részvételben, valamint a szabványosítás irányításában, a szolgáltatásokon keresztüli fejlesztések elősegítésében és a nemzetközi együttműködés elősegítésében.
Szektorunk vállalkozásai jelenleg egyszerre működnek a hazai és a nemzetközi piacokon is, jövőnk fejlődése pedig nagyobb kihívásokkal és stratégiai megfontolásokkal jár. A következő öt évre a következőképpen határoztuk meg pozíciónkat:
"A hazai alappiacra építve professzionális, digitális zsaluzati és állványrendszeri megoldások szolgáltatójává építjük ki magunkat, globális szolgáltatási képességekkel."

A hazai piac jelenleg olyan problémákkal szembesül, mint az iparági hitelkockázatok átvitele, a zavaró technológiai helyettesítés és a rendkívüli hitelezési szigorítás. A nemzetközi piacon olyan kihívásokkal nézünk szembe, mint a kereskedelmi súrlódások, az árfolyam-ingadozások, a kulturális konfliktusok és a határokon átnyúló{1}}vagyonkövetési nehézségek.

Technológiai képességeinket digitális kockázatkezelési rendszer, globális eszközvizualizációs platform és nemzetközi szabványokhoz igazodó megoldástár fejlesztésével fejlesztjük.

Növeljük a vállalatirányítási kapacitást azáltal, hogy lean műveleteket hajtunk végre, a „központi{0}}régiók mátrixos irányítási modelljét alkalmazzuk”, valamint a „tengerentúli tehetségek párhuzamos bemutatását és kiművelését” célzó stratégiát alkalmazunk.

Diverzifikált piacot fogunk előmozdítani azáltal, hogy -mélyreható együttműködést folytatunk és szövetségeket kötünk-a minőségi vállalkozásokkal, honosított márkákat és csatornákat építünk, valamint részt veszünk a nemzetközi projektek ellátási láncában.

A következő öt év kritikus időszak lesz a vállalat honosításból nemzetközivé válása szempontjából. Továbbra is erőfeszítéseket teszünk a globális erőforrás-allokációs és kockázatkezelési képességek, valamint a digitalizáción alapuló lean eszközkezelési képességek fejlesztésébe, hogy átfogóan fejleszthessük kompetenciáinkat és általános erőnket. Alapelvünk megszilárdítása érdekében ragaszkodunk a hazai piaci stabilitásra, jövőnket pedig a nemzetközi piacon való előrehaladásra törekszünk, biztosítva a folyamatos fejlődést komplex működési környezetben.